Formazione
A chi è rivolta la nostra formazione?
I corsi che puoi sfogliare qui sono pensati per essere utili ad un pubblico molto ampio: privati, liberi professionisti, manager, startupper.
Questo perché affrontano temi trasversali che sono utili sia nella vita privata che sul lavoro: esplorano approcci e mindset che hanno applicazioni molto variegate e peculiari.
I corsi che costruiamo su richiesta specifica dei clienti, invece, sono pensati per un cliente ed un'esigenza particolare, e per questo viene anche calibrata l'erogazione in presenza oppure online, rendendo la formazione il più efficace possibile.
Facciamo formazione o facilitazione?
Entrambe.
La formazione è generalmente una trasmissione di informazioni, che può avvenire con metodi formali (lezione frontale) o non-formali (workshop interattivi).
La facilitazione comporta invece la trasmissione di un processo, che come tale non può solo essere spiegato, ma va sperimentato: è il caso tipico dello Scrum, del Business Design o dell'implementazione di modelli organizzativi orizzontali (e.g. olocrazia). Il facilitatore guida le persone nello svolgimento del processo, e ne è il responsabile finché esso non viene interiorizzato dalle persone; va da sé che viene utilizzato solo per i team, poiché poi queste persone devono continuare a svolgere quel processo insieme.
Che differenza c'è tra workshop di facilitazione e Team Building?
I workshop di facilitazione mirano a passare al team un processo, che viene comunque sempre guidato da un facilitatore, prima esterno e poi interno al team.
Il Team Building si compone di una serie di pratiche volte a migliorare l'unità operativa del team, costruendo legami più forti che non vengono vigilati da nessuno, ma agiscono "passivamente" aumentando la fiducia, la collaborazione e la comunicazione.
Perché non facciamo solo formazione online?
È sicuramente più comoda per tutti, questo è vero, e la utilizziamo quando lo scopo è organizzare e trasmettere ai nostri clienti informazioni che abbiamo raccolto coi nostri studi.
Bisogna però considerare che noi ci occupiamo di sviluppo di mindset, il che significa che studiamo e portiamo ai nostri clienti differenti modi di pensare; per essere interiorizzati è necessario un mezzo di comunicazione più diretto e coinvolgente, e più tempo.
Questo è il motivo per cui i nostri workshop più interessanti sono in presenza, ed è anche il motivo per cui durano più di qualche ora e coinvolgono spesso il movimento: secondo i principi della PNL (Programmazione Neuro-Linguistica), il corpo è un mezzo eccezionalmente efficace per riprogrammare i nostri percorsi mentali, quindi perché non usarlo?
Coaching
Come si svolge un percorso di coaching?
Il coaching è un percorso di sviluppo personale che viene co-creato da cliente e coach.
Questo significa che, anche se il cliente tendenzialmente arriva con una certa idea, il coach nella prima sessione lo supporta nella definizione di un obiettivo di percorso ben formulato, che stabilisce anche la durata stessa del percorso; se il tempo ritenuto dal cliente necessario per raggiungere l'obiettivo è troppo lungo, si può spezzettare quest'ultimo per trovare il giusto rapporto obiettivo-tempo.
Le successive sessioni si svolgono fissando un'obiettivo per la sessione stessa, in accordo con l'obiettivo di percorso, in modo che il cliente tragga la maggior utilità possibile dal tempo col coach.
Seguendo questa linea si svolge la conversazione, che genera consapevolezze del cliente su se stesso ed un conseguente piano d'azione che porterà avanti fino alla prossima sessione.
Da notare che la vita del cliente non cambia nel tempo col coach, ma nel tempo tra le sessioni, dove sperimenta ciò che ha appreso e formulato su di sé.
Ogni successiva sessione si svolge non facendo un check del piano d'azione, ma verificando quali apprendimenti il cliente ne abbia tratto: non c'è giusto e sbagliato, ma solo ciò che è utile o inutile al cliente.
Infine, ogni percorso di coaching necessita di una chiusura che lasci il cliente libero con i propri apprendimenti, e non vincolato al coach, per quanto possa ancora richiederne il supporto per un'ulteriore evoluzione.
Quanto dura una sessione di coaching?
Le sessioni durano generalmente un'ora: oltre viene a mancare l'attenzione da parte del cliente, poiché il lavoro è particolarmente faticoso a livello mentale.
Quanto dura un percorso di coaching?
I percorsi di coaching hanno una durata che viene stabilita dal cliente in base all'obiettivo definito nel corso della prima sessione, ed è quindi estremamente variabile.
Tuttavia, solitamente si comincia con 10 sessioni in un arco di 3-4 mesi, il tempo minimo perché si possa effettivamente portare un cambiamento di tale portata ad essere effettivo.
Qual è la frequenza delle sessioni?
Chi sperimenta il coaching per la prima volta comincia spesso con una sessione a settimana, nell'intenzione di conseguire i risultati con maggiore velocità. Tuttavia la vera trasformazione avviene tra le sessioni, quindi vengono presto diradate su richiesta del cliente fino ad arrivare a una ogni due settimane o una al mese, a seconda di quanto spesso il cliente abbia occasione di "mettersi alla prova" nel modo che ha deciso.
Quanto costa un percorso di Business Coaching?
Sicuramente hai cercato quest'informazione altrove prima di leggere qui, e avrai visto che c'è un'enorme variabilità. Il costo orario di una sessione di Business Coaching, operata da un coach accreditato ICF, varia senza problemi tra i 100 e 250 €/h, a seconda dell'esperienza del coach e del tipo di percorso richiesto dal cliente: nel nostro caso 150€/h è il prezzo per i nostri professionisti, scelto per venire incontro al maggior numero possibile di clienti senza sacrificare i risultati.
Come spesso accade, il pagamento complessivo del percorso porta ad una tariffa "a pacchetto", con un prezzo che possiamo considerare ridotto, ma viene compensato dal maggior committment del cliente.
Se vuoi sapere il prezzo della soluzione migliore per te, puoi fissare una call con un nostro coach qui.
Business Setup
A chi è rivolto questo servizio?
A chi ha un'idea imprenditoriale e non sa da dove partire.
Business Setup è il servizio di cui siamo più orgogliosi: un supporto a 360°, che partendo dal mindset imprenditoriale e dal Business Design dell'idea guida l'aspirante imprenditore/imprenditrice lungo marketing e pianificazione finanziaria, fino ai primi test per la validazione di mercato.
A chi NON È rivolto questo servizio?
A chi non conosce la terminologia utilizzata nella risposta precedente.
Avviare un business è una cosa che richiede grande coraggio e determinazione, ma ciò di cui raramente si parla è la proattività.
Ci sono numerosissime risorse gratuite in rete, e se sei davvero proattivo/a le hai sicuramente incontrare e approfondite: sono le basi teoriche che ti serviranno per poter usufruire al meglio di Business Setup.
Se speri di poter affidare la creazione del tuo business a qualcun altro, non siamo noi; ma soprattutto, sappi che è un grave errore.
Solo mettendoci le mani in prima persona, in ogni singolo aspetto, potrai comprendere appieno ciò che stai creando e delegare i compiti ad altre persone più avanti.
Che impegno economico devo affrontare?
Dipende dal tempo che vuoi dedicare al tuo nuovo business.
Con un altro lavoro a tempo pieno, è possibile completare tutti gli step (esclusi i tempi tecnici per i test, che sono molto variabili, e perciò non concorrono a determinare la nostra tariffa) di Business Setup in un mese: per questo lasso di tempo, il costo è di 1.500€, arrivando ad ottenere un sito funzionante, una strategia di marketing e dei test di validazione, il tutto inquadrato nella cornice di un business model efficace.
Se le tempistiche aumentano i prezzi possono aumentare solo se viene richiesto un maggiore impegno dei nostri consulenti; viceversa, non subiscono alcuna variazione.
Quanto tempo ci vuole?
Un mese è generalmente sufficiente per ottenere un business da poter testare sul mercato.
Come avrai letto nella pagina principale di questo servizio, il nostro focus è portarti ad un test di validazione, quindi a capire se l'idea che hai avuto interessa a possibili clienti, ed in caso contrario capire quali modifiche apportare.
Ci può volere anche più tempo per essere effettivamente in grado di fornire il servizio o prodotto che hai pensato, a seconda delle sue specificità, ma non è su questo che ci concentriamo: non sappiamo fare meglio di te ciò che vuoi creare.
Ciò su cui siamo esperti è la validazione dell'idea ed il setup iniziale che sta attorno al servizio/prodotto, perché purtroppo, per quanto sia meraviglioso ciò che hai in mente, se nessuno lo viene a sapere né vuole comprarlo, fallirai molto in fretta.
Business Innovation
Cosa significa "innovare il modello di business"?
Il modello di business è come l'azienda crea, trasforma e distribuisce valore ai suoi clienti.
È composto di 9 elementi nella sua forma base, riassunti nel famoso Business Model Canvas, e vanno ad indagare tutti i principali aspetti di un'azienda: proposta di valore, clienti, relazioni e canali, struttura finanziaria, partner, risorse e attività chiave.
Innovare il proprio modello di business significa cambiare parte del nostro approccio al mercato, andando a capire meglio i nostri clienti e definendo in modo migliore le interrelazioni tra i nostri partner e i nostri competitor.
Significa creare un guadagno dove prima avevamo un costo; offrire ai clienti un valore più rilevante per loro, con un costo minore per noi; significa interpretare gli Small Data, i segnali deboli (vedi più avanti) per capire quali possono essere le tendenze del mercato, e le preferenze che i clienti non sono consapevoli di avere.
Significa lavorare su tutto ciò che sta attorno all'operatività, talvolta innovando anche servizi e prodotti stessi.
Cosa sono gli "Small Data"?
Viviamo nell'era dei Big Data, informazioni quantitative che possono essere inserite in algoritmi informatici, i quali traggono tendenze e previsioni utili per prendere decisioni.
Ma ci stiamo affidando troppo agli algoritmi, talvolta senza nemmeno capirne fino in fondo il funzionamento; ma quel che è peggio, ci affidiamo ai dati che raccogliamo oggi per disegnare previsioni che si basano sull'assunto della correlazione tra quei dati, sul fatto che siano connessi tra loro. È un fraintendimento noto in statistica, ma pochi di noi sono matematici.
Il nostro approccio è complementare a questo, ed agisce prima dei Big Data: per utilizzare grandi moli di dati a conferma delle proprie ipotesi, bisogna anzitutto porsi le giuste domande, facendo osservazioni qualitative su piccoli numeri.
Questo sono gli Small Data: comportamenti, frasi spontanee, acquisti che escono dalle abitudini. Piccoli segnali che non possono essere misurati, ma solo notati da occhi esperti (per questo li definiamo "qualitativi"), che vanno poi ad indagarne il significato con interviste ed indagini sociologiche.
Gli Small Data servono per capire i clienti prima ancora che loro capiscano sé stessi.
Come funziona un processo di Business Innovation?
È un processo altamente specifico, creato sulle esigenze del cliente, che però segue sempre degli step generali .
Primo step: analisi della richieste del cliente e del modello di business attuale della società. In questa prima fase si può giungere alla conclusione che il cliente non necessita di innovare il proprio modello di business, e viene restituito al medesimo quanto pagato.
Secondo step: se il cliente è idoneo per procedere, si verificano le possibili aree su cui creare pretotipi d'innovazione; non è un refuso, si parla di pretotipi per intendere test da sottoporre al mercato come validazione, utili per confermare la spesa economica relativa alla creazione di un prototipo del servizio/prodotto.
Terzo step: creazione dei pretotipi, test sul mercato ed analisi dei dati. Questo step è iterativo, viene cioè ripetuto quante volte il cliente ritiene necessario per ottenere le informazioni di cui ha bisogno, e fino a trovare il giusto fit col mercato.
Questi step sono svolti con persone dell'azienda: l'ideale è un team trasversale, che possieda competenze e conoscenze in diversi dipartimenti e possa quindi dare subito le risposte che sono necessarie per procedere con l'analisi e coi test.
L'innovazione dei modelli di business NON È un processo che può essere portato avanti per conto dell'azienda con efficacia, ma solo se il personale non è disponibile: questo però implica un notevole allungamento dei tempi, a causa dei continui stop per chiedere informazioni e autorizzazioni interne.
Quanto costa e quanto tempo richiede?
Uno sprint di norma prende 5 giorni lavorativi, con un team interdisciplinare completamente a disposizione; pur variando nei dettagli a seconda del tipo di lavoro richiesto, questo impegno costa circa 5.000€. Se il lavoro è più complesso o il team non è disponibile full-time, il prezzo può variare in ragione dell'impegno richiesto ai nostri consulenti.
Team Building
In cosa ci differenziamo?
Crediamo fortemente nel fatto che alcune cose non abbia senso insegnarle, perché non vengono applicate in modo conscio.
Così è per le relazioni interpersonali e per la cultura aziendale.
I nostri Team Building quindi non sono esercizi che si possono far fare in azienda, o corsi che il tuo team può seguire online: sono esperienze immersive che creano automaticamente dinamiche relazionali di scambio, leadership condivisa e comunicazione efficace.
I nostri formatori utilizzano il contesto ed il movimento per trasmettere in modo efficace, non-mediato e profondo le competenze relazionali necessarie a un team per lavorare al meglio: in poche parole, offriamo esperienze outdoor e workshop basati sul movimento e le arti marziali.
Abbiamo solo proposte preconfezionate?
No, anzi, tutto il contrario.
Le proposte che hai visto qui sono indicative, non sono pacchetti acquistabili, e questo perché non avrebbe senso creare un'esperienza a tavolino per un team con dinamiche che non conosciamo.
Ogni Team Building è costruito su richiesta di un cliente: dopo aver analizzato il team e le sue dinamiche interne, i nostri coach definiscono col cliente il perimetro in cui creare l'esperienza (tempi, luoghi, budget), e preparano delle proposte che vengono poi valutate.
Quanto costa?
Se hai letto la risposta precedente, hai capito che questo servizio non può avere un tariffario; in base alla stima delle ore di progettazione e di coinvolgimento operativo dei nostri coach viene fatto un preventivo, considerando un costo orario in linea con quello dei percorsi di Business Coaching.
